MotoGP: Ο Viñales ξεκινά νέο κεφάλαιο με προπονητή τον Jorge Lorenzo
Μια συνεργασία με στόχο τον τίτλο
24.11.2025
Ο Maverick Viñales ανακοίνωσε τη συνεργασία του με τον Jorge Lorenzo ως performance coach, εγκαινιάζοντας μια νέα φάση στην προσπάθεια επιστροφής στην κορυφή
Ο Maverick Viñales επισημοποίησε την έναρξη μιας νέας περιόδου στην καριέρα του, ανακοινώνοντας ότι ο Jorge Lorenzo αναλαμβάνει ρόλο performance coach στο πλευρό του. Η είδηση έγινε γνωστή μέσω του προσωπικού του λογαριασμού στο Instagram, στον απόηχο των τελευταίων φημών που κυκλοφορούσαν στο paddock του Valencia, με τον Ισπανό αναβάτη να τονίζει πως ο στόχος της συνεργασίας είναι η διεκδίκηση του Πρωταθλήματος.
Σύμφωνα με τον Viñales, ο Lorenzo δεν θα έχει απλώς έναν συμβουλευτικό ρόλο, αλλά θα αποτελεί βασικό στοιχείο στην αγωνιστική του προετοιμασία. Η συνεργασία τους θα επεκτείνεται σε φυσική κατάσταση, στρατηγική διαχείριση αγώνων και τεχνικό-αγωνιστικό σχεδιασμό, με συνεχείς αναλύσεις και κοινή δουλειά σε εβδομαδιαία βάση. Παράλληλα, ο Viñales αναφέρει ότι γύρω από το project έχει διαμορφωθεί μια ομάδα η οποία θα λειτουργεί υπό το συντονισμό του Lorenzo, προκειμένου η εξέλιξη να είναι σταθερή και βιώσιμη σε βάθος χρόνου.
Ο ίδιος ο Maverick δηλώνει πως η παρουσία του Lorenzo αποτελεί μια τεράστια ευκαιρία να βελτιώσει κάθε πτυχή στην προσέγγισή του, τονίζοντας ότι μπαίνει στη νέα αυτή φάση με υψηλό επίπεδο κίνητρου και προσμονής. Από την άλλη, ο πέντε φορές Παγκόσμιος Πρωταθλητής υπογραμμίζει πως ο Viñales διαθέτει φυσικό ταλέντο και ταχύτητα, θεωρώντας πως μέσα από συστηματική δουλειά σε όλα τα κρίσιμα σημεία μπορεί να φτάσει στην καλύτερη εκδοχή του.
Μετά το τραυματισμό στον ώμο στη Γερμανία και την παρατεταμένη απουσία από τη δράση στο δεύτερο μισό της σεζόν, ο Viñales στρέφει πλέον την προσοχή του στο 2026, με στόχο να επιστρέψει ανταγωνιστικός από τον πρώτο κιόλας αγώνα – αυτή τη φορά με έναν Hall of Famer στο πλευρό του.
Ακολουθήστε το
2WO.gr στο Google News και μάθετε πρώτοι όλα τα νέα για την μοτοσυκλέτα από την Ελλάδα και τον κόσμο.

